Mise à jour de la PGA du Canada sur la mise en œuvre du groupe de travail sur l'équité, la diversité et l'inclusion
Dans le cadre de notre engagement à tenir nos membres, le public golfeur et le secteur sportif canadien au courant du travail accompli depuis la publication du rapport du groupe de travail sur l'équité, la diversité et l'inclusion, nous vous présentons ce rapport semestriel et une mise à jour générale de l'organisation.
Pour rappel, un groupe de travail de 17 personnes, divisé en six groupes axés sur les données démographiques touchées (nouveaux Canadiens, personnes aux capacités différentes, BIPOC, femmes, LGBTQI2S+ et statut socioéconomique), s'est réuni pendant 14 mois entre 2020 et 2021 et a rédigé un rapport complet contenant 88 recommandations visant à rendre la PGA du Canada et ses zones plus équitables, plus diversifiées et plus inclusives.
Le rapport complet du groupe de travail est disponible ici.
"Lors des réunions du groupe de travail de l'EDI, il est apparu clairement que notre sport a un long chemin à parcourir en termes d'inclusivité, et nous nous sommes engagés à être des leaders mondiaux dans ce domaine," a déclaré Gord Percy, président de la PGA du Canada. "Bien que l'intégration des 88 recommandations soit une tâche intimidante, nous avons fait des progrès et nous nous engageons à faire preuve de transparence tout au long du processus en fournissant des mises à jour semestrielles sur les progrès, les défis et les opportunités à venir."
"La PGA a prouvé qu'elle était un chef de file dans ce domaine, non seulement parmi les divers organismes de golf dans le monde, mais aussi parmi toutes les organisations sportives au Canada," a poursuivi Percy.
Un groupe de travail est en train d'être mis en place cette année pour soutenir la mise en œuvre et le déroulement des 88 recommandations, et une session de formation EDI dirigée par une tierce partie a été organisée pour tout le personnel national, le conseil national, le personnel de la zone et le conseil d'administration de la zone au début de ce mois.
Il s'agit de la première mise à jour concernant les 88 recommandations et le plan de mise en œuvre quinquennal.
Les changements organisationnels suivants, basés sur les recommandations du groupe de travail EDI, ont été mis en œuvre ou sont en cours de finalisation:
Bien que la PGA du Canada soit fière des mesures qu'elle a prises pour devenir un chef de file mondial dans ce domaine, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir.
Nous promettons de continuer à promouvoir une communauté inclusive au sein des membres de la PGA du Canada dans laquelle la diversité est valorisée et où tous les membres se sentent inclus et respectés.
Nous espérons que vous prendrez le temps d'examiner les mises à jour organisationnelles ci-dessus, ainsi que le rapport du groupe de travail sur l'EDI, et que vous réfléchirez à la manière dont vous pouvez contribuer à rendre l'industrie canadienne du golf plus inclusive, plus équitable et plus diversifiée.
Contact:
Matt Allen
PGA du Canada, Chef de l’innovacion
Matt@PGAofCanada.com
Pour rappel, un groupe de travail de 17 personnes, divisé en six groupes axés sur les données démographiques touchées (nouveaux Canadiens, personnes aux capacités différentes, BIPOC, femmes, LGBTQI2S+ et statut socioéconomique), s'est réuni pendant 14 mois entre 2020 et 2021 et a rédigé un rapport complet contenant 88 recommandations visant à rendre la PGA du Canada et ses zones plus équitables, plus diversifiées et plus inclusives.
Le rapport complet du groupe de travail est disponible ici.
"Lors des réunions du groupe de travail de l'EDI, il est apparu clairement que notre sport a un long chemin à parcourir en termes d'inclusivité, et nous nous sommes engagés à être des leaders mondiaux dans ce domaine," a déclaré Gord Percy, président de la PGA du Canada. "Bien que l'intégration des 88 recommandations soit une tâche intimidante, nous avons fait des progrès et nous nous engageons à faire preuve de transparence tout au long du processus en fournissant des mises à jour semestrielles sur les progrès, les défis et les opportunités à venir."
"La PGA a prouvé qu'elle était un chef de file dans ce domaine, non seulement parmi les divers organismes de golf dans le monde, mais aussi parmi toutes les organisations sportives au Canada," a poursuivi Percy.
Un groupe de travail est en train d'être mis en place cette année pour soutenir la mise en œuvre et le déroulement des 88 recommandations, et une session de formation EDI dirigée par une tierce partie a été organisée pour tout le personnel national, le conseil national, le personnel de la zone et le conseil d'administration de la zone au début de ce mois.
Il s'agit de la première mise à jour concernant les 88 recommandations et le plan de mise en œuvre quinquennal.
Les changements organisationnels suivants, basés sur les recommandations du groupe de travail EDI, ont été mis en œuvre ou sont en cours de finalisation:
- Le conseil d,administration a présenté une proposition d'ajouter deux nouveaux membres au conseil d'administration en dehors de l'association afin d'ajouter des perspectives et des points de vue divers au conseil. Les termes de référence sont actuellement en cours d'élaboration pour ces postes.
- Des PAT inclusifs pour les golfeurs souffrant d'un handicap physique sont entrés en vigueur le 1er janvier.
- Un atelier a été offert pour l'encadrement des golfeurs handicapés en 2022 et est en cours de développement en 2023.
- Développement d'un groupe consultatif sur les femmes dans la PGA en 2023. Plus de détails à venir dans les mois à venir.
- La PGA du Canada a lance sa Politique de sécurité dans le sport et son code de conduite professionnelle afin de s'aligner sur le Code de conduite universel pour prévenir et adresser les mauvais traitements dans le sport et disposer d'une structure de rapport indépendante pour tout cas soumis à la PGA.
- La formation EDI est maintenant un aspect obligatoire de l'intégration pour tous les nouveaux employés de la PGA du Canada. Les prochaines étapes comprennent l'intégration du personnel des zones.
- La politique de trans-inclusion est en cours d'examen en 2023.
- Élaboration et adoption d'une politique officielle sur l'EDI.
- La diversité et l'inclusion ont été ajoutées aux valeurs fondamentales du Plan stratégique de la PGA lancé en 2022.
- Mise en place de méthodes de collecte des données démographiques des membres sur le site Internet de la PGA du Canada en parallèle des nouvelles catégories d’adhésion.
- Création d'un cadre de recrutement pour le personnel de la PGA afin de mettre en œuvre des stratégies visant à atténuer les préjugés inconscients.
- L'équipement Fierté PGA a été lancé sur la Boutique de la PGA.
- Un concours de photographie sera lancé au printemps afin de recueillir des images plus diversifiées des membres de la PGA du Canada.
- Le personnel national a été encouragé à mettre en œuvre les pronoms personnels dans leur signature courriel.
- Toutes les manifestations nationales ont mis en place des reconnaissances de territoires.
- Une mise à jour de l'EDI est présentée au conseil d'administration à chacune de ses réunions.
- Une séance d'apprentissage et de formation autochtone a été organisée pour le personnel national avec Greg Henhawk de Canadian Sport 4 Life.
- Les objectifs opérationnels de l'EDI ont été proposés au personnel pour les livrables de 2023.
- Parmi les points forts, citons le programme de certification et de formation EDI des clubs, l'élaboration d'une politique d'inclusion des personnes transgenres, l'accent mis sur les possibilités de financement des populations autochtones, et bien d'autres choses encore.
Bien que la PGA du Canada soit fière des mesures qu'elle a prises pour devenir un chef de file mondial dans ce domaine, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir.
Nous promettons de continuer à promouvoir une communauté inclusive au sein des membres de la PGA du Canada dans laquelle la diversité est valorisée et où tous les membres se sentent inclus et respectés.
Nous espérons que vous prendrez le temps d'examiner les mises à jour organisationnelles ci-dessus, ainsi que le rapport du groupe de travail sur l'EDI, et que vous réfléchirez à la manière dont vous pouvez contribuer à rendre l'industrie canadienne du golf plus inclusive, plus équitable et plus diversifiée.
Contact:
Matt Allen
PGA du Canada, Chef de l’innovacion
Matt@PGAofCanada.com