Comprendre Les Transitions De Carrière
Encourager la progression de carrière est de la plus haute importance pour la PGA du Canada. C’est pourquoi l’association est devenue un leader dans le domaine de la recherche en emploi et qu’elle continue à fournir un soutien et un développement continus à ses membres qui cherchent à tirer le meilleur d’eux-mêmes en tant que professionnels de golf.
Pour les membres qui aspirent à devenir professionnel cadre ou directeur général d’un club de golf, ou pour les professionnels cadres existants qui sont souvent sollicités pour conseiller leurs collègues, la PGA du Canada a publié un document intitulé Comprendre les transitions de carrière : un regard investigateur sur les cheminements de carrière des professionnels cadres de la PGA. Ce rapport a été réalisé par Tim Robinson, un coach de dirigeants et consultant en développement organisationnel qui a plus de 25 ans d’expérience dans la recherche, la conception, l’animation de programmes et l’encadrement de personnes et d’équipes très performantes. Ce rapport est une extension de la recherche sur la cartographie de carrières de la PGA du Canada qui existe déjà pour les membres de la PGA et les professionnels de golf.
Ce rapport utilise des données recueillies à partir a) d’un sondage réalisé auprès des professionnels cadres actuels et b) d’entretiens approfondis avec 10 des plus grands dirigeants du golf canadien. Le résultat est un document qui aide à éradiquer les mythes de la progression de carrière en fournissant des conseils pratiques, recherchés et factuels qui favorisent la progression de carrière.
Ce travail a été motivé par la prise de conscience du fait qu’il existe probablement des similitudes dans les plans de carrière des cadres dirigeants qui réussint. Il s’agit par exemple des emplois occupés, des études suivies, des expériences vécues et de l’état d’esprit des dirigeants. La découverte et la mise en place de ces parallèles en un seul endroit seront bénéfiques aux professionnels de golf qui cherchent des conseils et des réponses quand’ils tentent de progresser dans leur carrière. Pour dire les choses simplement, il n’y a pas de meilleur moyen d’apprendre comment devenir le prochain Alan Carter (directeur général du Edmonton Country Club) ou Sheryle Rowland (directeur général du Silver Springs Country Club) qu’en menant une enquête approfondie sur ce qu’ils ont fait pour réussir et décrocher leurs rôles actuels.
Le travail de M. Robinson aidera également les propriétaires de clubs de golf et les membres de leurs conseils d’administration à mieux comprendre et apprécier les compétences requises pour devenir un professionnel cadre, ainsi que la PGA du Canada elle-même quand’elle évaluera ses programmes et services visant à soutenir ces personnes aspirant à des postes de haut niveau.
Pour toute question concernant cette recherche ou la recherche sur l’emploi de la PGA du Canada et la plateforme Tee Talks, veuillez contacter notre responsible de l’innovation à l’adresse matt@pgaofcanada.com